Sisälogistiikka

Sisälogistiikan kehittäminen tuo tehokkuutta tuotantoon

Sisälogistiikan kehittäminen tuo tehokkuutta tuotantoon

Monessa yrityksessä sisälogistiikka on toissijainen asia, kun pääpaino on vaikkapa valmistaa tehtaassa tuotteita tai hoitaa sairaalassa ihmisiä. Ja niin pitää ollakin. Mutta kun sisälogistiikka on kunnossa ja sen kehittämiseen panostetaan, se tuo erittäin hyvät mahdollisuudet keskeisten toimintojen kehittämiseen, työn selkeyteen ja tuotannon tehokkuuteen, HUB logisticsin liiketoimintajohtajat Janne Marttila ja Mikko Heinilä kertovat. Sisälogistiikka alkaa siitä, …

Sisälogistiikan kehittäminen tuo tehokkuutta tuotantoon Lue lisää »

Internal logistics

Sisälogistiikka vie arvovirrassa kohti tuotannon tavoitteita

Sisälogistiikka on materiaalivirtojen hallintaa saapuvan tavaran käsittelystä työpisteelle ja siitä aina lähetykseen asti. Sisälogistiikka luo­ arvovirrassa mahdollisuuden tuotannolle onnistua omissa tavoitteissaan – esimerkiksi saldonhallinnan sekä oikea-aikaisten ja -määräisten materiaalitoimitusten osalta. Sisälogistiikka mielletään usein toissijaiseksi toiminnoksi ydintoimintojen ohella, vaikka itse asiassa sen avulla mahdollistetaan ja tehostetaan päivittäistä tuotantotoimintaa. Yrityksen strategiset painopistealueet kannattaa valita tarkasti, jotta ydintoimintoissa …

Sisälogistiikka vie arvovirrassa kohti tuotannon tavoitteita Lue lisää »

Setitys

Setitys tuo toimintaan tehokkuutta ja selkeyttä – mutta mitä se oikeastaan on?

Setti on joukko yhteen kuuluvia asioita. Kun settiä kootaan yhteen, silloin setitetään. Logistiikassa setitys on oikea-aikaista valmistelua ja tarkkaa keräilyä esimerkiksi kokoonpanoteollisuutta varten. Näin setitys toimii: kun teollisuudessa valmistetaan tuotteita, ne yleensä kootaan komponenteista ja erilaisista osista. Osat ovat varastossa. Kun kokoonpanija aloittaa työnsä, on juuri oikeaan aikaan hänelle tuotu varastosta keräillyt osat, joita hän …

Setitys tuo toimintaan tehokkuutta ja selkeyttä – mutta mitä se oikeastaan on? Lue lisää »

Aarno Törmälä, Founder of HUB logistics

HUB logistics 30 vuotta – miltä näyttää kolmen vuosikymmenen matka perustajan ja pääomistajan silmin?

HUB logistics on pitkäjänteisesti kehittänyt omaa logistiikan palvelukonseptia jo 30 vuoden ajan. Miltä kulunut matka näyttää perustajan ja pääomistajan Aarno Törmälän silmin? Kaikki sai alkunsa palvelun laadusta, kun ISO9000-laatujärjestelmien kehittäminen rantautui Suomeen 1990-luvun alussa. HUB logisticsin perustaja Aarno Törmälä sai tuolloin mahdollisuuden kouluttautua laatujärjestelmien akkreditoiduksi kouluttajaksi Englannissa ja yrittäjyyden alkutaipaleella hän toimikin laatujärjestelmien kouluttajana. Kaikki …

HUB logistics 30 vuotta – miltä näyttää kolmen vuosikymmenen matka perustajan ja pääomistajan silmin? Lue lisää »

Vieritä ylös