Teollisuuden sisälogistiikan kehittäminen vaatii ammattitaitoa ja kokemusta. Kun yrityksen omat rahkeet eivät riitä toiminnan tehostamiseen, kentälle astuu kumppanin ykkösketju. Kun
Meillä HUBilla on käytössä managerimiitti, joka on johtoryhmän ja yksiköiden vetäjien yhteinen foorumi. Keskimäärin kerran kvartaalissa kokoonnumme saman pöydän ääreen
HUBilla on jo pitkään panostettu henkilöstön hyvinvointiin ja olemme tehneet määrätietoista työtä sen eteen, että meillä on hyvä olla töissä.
Logistiikan kehitys on jatkuvaa yhteistyötä ja jatkuvaa parantamista. Me HUBilla olemme sitoutuneet asiakaslähtöiseen toimintamalliin, jossa asiakasyhteistyö on keskeisessä roolissa. Missiomme
Logistiikan ulkoistuksella tehostetaan varastojen toimintaa, parannetaan toiminnan laatua ja luodaan uusia toimintatapoja. Toiminnan tehostaminen merkitsee muutoksia sekä toimintatapoihin että tavaravirtojen
Kun mietitään liiketoiminnan kehittämistä, moni saattaa ensimmäisenä ajatella suuria investointeja tai mittavia kehitysprojekteja, joiden avulla toivotaan saavutettavan isoja kustannussäästöjä. Kehitystoimenpiteiden
Olen työskennellyt sisälogistiikan eri tehtävissä 90-luvulta alkaen ja erityisesti sen ulkoistamisen parissa vuodesta 2005. Välissä kävin logistiikan digitalisaation ytimessä ja
Tiedätkö, mitä tapahtuu varastossasi päivän aikana? Kuinka kauan työntekijöiltäsi menee tietyn tehtävän suorittamiseen, ja millaisia resursseja nämä tehtävät todella vaativat?
Tarve kestäville puupakkauksille lähtee yritysten moninaisista tarpeista. Yksi kaipaa tuotteilleen umpinaisia kuljetuspakkauksia, kun toiselle sopivampi vaihtoehto on kevyempi lava-alusta. Tuotteiden