Sisälogistiikan ulkoistaminen

Etusivu » Palvelut » Sisälogistiikka » Sisälogistiikan ulkoistaminen

Sisälogistiikan ulkoistaminen kannattaa ja kumppaniksi on syytä valita toimija, jolla on siitä ainutlaatuista osaamista ja rautaista ammattitaitoa.

HUB logisticsilla on vankka kokemus sisälogistiikan onnistuneista haltuunotoista eri toimialoilta. Ulkoistuskumppanina olemme standardoineet liiketoiminnan luovutukseen liittyvät prosessit sekä projektin- ja riskinhallinnan, jotta haltuunottoprosessi on mahdollisimman sujuva.

Luomme yhteistyössä kanssasi systemaattisen logistiikkatoimintojen kehitysohjelman, jolloin voit keskittyä ydinliiketoimintaasi ja sen kehittämiseen. Me huolehdimme logistiikasta.

Sisälogistiikan ulkoistaminen tuottaa kustannussäästöjä ja läpinäkyvyyttä

HUB logisticsin ulkoistuspalvelut tarjoavat säästöjen lisäksi joustavuutta ja läpinäkyvyyttä. Voit lisätä palvelukokonaisuuteen tarpeidesi mukaan räätälöityjä palveluita. Palvelumallimme perustuu suoritepohjaiseen hinnoitteluun, jolloin logistiikkatoimintojen kustannuksista tulee läpinäkyviä aidosti ja aidosti muuttuvia. Läpinäkyvyyttä saadaan muun muassa ylläpitokustannuksiin, tilakustannuksiin, henkilöstökustannuksiin ja logistiikkakaluston investointikustannuksiin.

Lukuisten tutkimusten mukaan logistiikan ulkoistaminen tuo vuosittain noin 10-20% kustannussäästön. HUB:n ulkoistuspalvelut tarjoavat asiakkaalle kustannussäästöjen lisäksi myös toiminnan joustavuutta.

Lue lisää sisälogistiikkapalveluista:

Sisälogistiikan ulkoistamisenhyödyt yritykselle:

Kustannussäästöjä
Joustavuutta ja skaalautuvuutta
Läpinäkyvyyttä ylläpitokustannuksiin, tilakustannuksiin, henkilöstökustannuksiin ja logistiikkakaluston investointikustannuksiin
Parempi toimitusketjun hallinta

Sisälogistiikan kehittäminen, yhteistyössä kanssasi

Sisälogistiikan kehittäminen asiakaskohtaisen kehitysohjelman avulla luo tavoitteen pienentää toimitusketjun kokonaiskustannuksia, parantaa palvelun laatua ja lisätä palvelumme arvoa asiakkaillemme.

Haluamme parantaa asiakkaidemme toimitusketjun hallintaa jatkuvan kehittämisen periaatteella.

Kehitystyön ytimessä jokaisella pienelläkin parannusehdotuksella on vaikutusta kokonaisuuteen. Jatkuva parantaminen on yksi keino tarttua näihin pieniinkin asioihin, jotka voisi tehdä paremmin. Tutustu jatkuvaan parantamiseen QHSE-päällikkömme Sampo Arppolan kuvaamana: Jatkuva parantaminen osana kestävää yrityskulttuuria

Olemme kehittäneet systemaattisen toimintamallin jatkuvan parantamisen tulosten varmistamiseksi. Olemme esimerkiksi standardoineet asiakaskohtaiset suorituskykymittaristomme. Niitä käytetään muun muassa liiketoiminnan ja operatiivisen toiminnan mittaamiseen, vertailuun ja lisäarvontuottokykymme arvioimiseen yhteistyössä kanssasi.